2015年12月に採択されたパリ協定では、世界的な平均気温上昇を産業革命前と比べて2℃よりも十分に低く保つとともに、1.5℃に抑える努力を追求することが、世界共通の長期目標として設定されました。この目標の実現のために2050年までのネットゼロ/カーボンニュートラルの達成が求められています。地球規模の気候変動は、当グループの事業活動にとって事業継続のリスクであると同時に、新しい活動の機会でもあると考え、資産運用を含む事業活動でGHG排出量ネットゼロ達成に向け取組みを強化しています。

また、2022年12月には新たな生物多様性に関する世界目標である「昆明・モントリオール生物多様性枠組」が採択され、2030年までに、自然を回復軌道に乗せるために生物多様性の損失を止め反転させるための緊急の行動をとるというターゲットが示されました。当グループでは、自然資本に関する情報開示の重要性が高まっていることを受け、2024年9月に「TNFD Adopter」に登録し、生物多様性を含む多様な社会課題・テーマに応じた投融資、エンゲージメントも推進しています。

地球環境の保全や低炭素・脱炭素社会への移行と気候変動への適応のためには、産業構造の大規模な転換や私たちの行動様式の変容が必須であり、私たちT&D保険グループも社会の一員として自らの役割を果たすことが求められていると認識しています。当グループは事業活動における環境への取組姿勢を明確に示すため「T&D保険グループ環境方針*」、および資産運用における責任投資に対する取組姿勢を示すため「T&D保険グループ責任投資方針*」を制定しています。企業活動に際して、環境問題の重要性を十分認識し、地球環境の保護に配慮して行動することを役職員へ周知徹底し、社会とともに持続的成長を遂げ、生命保険業等の公共的使命と企業の社会的責任を果たします。

関連する社会的課題とグループの取組み
社会的課題 主なステークホルダー 取組み
気候変動への強靭性強化 地域社会 グループ共通目標を設定し、GHG排出量、電力使用量、事務用紙使用量を削減
エネルギー利用効率の改善 地域社会 節電への各種取組み、デマンド監視システムの活用、「早帰り日」実施による省エネ
資源の利用効率化 地域社会 環境保護に資する「グリーン購入」の推進、廃棄物の削減とリサイクルの推進
私たちのターゲット
2030年度まで
自社のGHG排出量を75%削減
(原単位・総量)
再生可能エネルギー導入率を70%
2040年度まで
自社のネットゼロ達成

取組み実績・予定

  1. 方針
    お客さまに保険商品・サービスを提供する自らの事業活動を通じて、また機関投資家としての行動を通じて、地球環境保全や気候変動の緩和と適応に貢献する
  2. 2025年度の取組み
    • GHG排出量にかかる削減目標の見直し
    • TNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)の理念に賛同し、「TNFD Adopter」に登録するとともに、TNFDフレームワークに則り、自然関連の自社ポートフォリオ分析を実施
  3. 2026年度の予定
    • 再生可能エネルギーの導入推進によるGHG排出量のさらなる削減
    • TCFD・TNFD対応のさらなる高度化を継続的に推進
    • 自然関連リスク分析(自社拠点のロケーション分析)を実施等

推進体制

図:推進体制

*1グループサステナビリティ推進委員会の委員長は代表取締役社長。

*2委員会事務局=グループサステナビリティ推進委員会事務局。

TCFDに基づく気候関連財務情報の開示 GRIスタンダード:3-3 201-2

金融安定理事会(FSB: Financial Stability Board)によって設置されたTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)は、気候変動がもたらすリスクと機会について明確で比較可能、かつ一貫した情報開示のための提言を策定し、2017年6月に公表しました。気候変動は地球規模の課題であり、その影響は世界の経済行動と社会の変化を通して人々の暮らしに大きな影響を及ぼします。
T&D保険グループはTCFDの提言に賛同を表明するとともに、わかりやすい気候関連財務情報の開示に積極的に取り組んでいきます。

気候関連財務情報の開示

ガバナンス

取締役会による監視
  • 取締役会は、サステナビリティおよびCSRに関する基本方針や地球環境や社会的課題に関連する施策を審議検討することを任務とする、グループサステナビリティ推進委員会を取締役会の下部機関として設置しています。
  • グループサステナビリティ推進委員会は、代表取締役社長が委員長を務め、グループ各社のサステナビリティ・CSR担当部門および運用部門の担当役員、部長を構成員とし、サステナビリティなど地球環境や社会的課題に関する基本方針・気候変動対応の目標と取組施策を定めています。
    取締役会の監督を受けており、半期ごとに取組状況のモニタリングを実施し、取締役会に報告しています。
  • グループサステナビリティ推進委員会の取組みを推進するため、グループサステナビリティ推進委員会の下部機関として「サステナビリティ・アドバイザリー・コミッティ」「サステナビリティ推進専門部会」「責任投資専門部会」を設置しています。
  • サステナビリティ推進専門部会は、気候変動リスクやさまざまなサステナビリティ課題の状況と必要な対応を調査・検討し、グループサステナビリティ推進委員会に報告しています。責任投資専門部会は、収益性向上と社会課題解決の同時追求を目指す責任投資への対応について、グループ内の情報連携を強化することで、グループ全体の責任投資の着実な遂行および持続的強化を支援しています。加えて、外部有識者の参加するサステナビリティ・アドバイザリー・コミッティを設置し、外部有識者の視点や最新の動向を取り込み、当グループのサステナビリティ対応の向上を図っています。
経営の役割
  • 当社は、当社の経営および当グループの経営管理に関する重要な事項を審議および決議するための機関として経営執行会議を設置し、それに並列して、グループ企業価値の持続的な向上を実現するため、グループ全体の視点から、グループ成長戦略等に関する事項およびそれに付随する重要な事項を審議するための機関としてグループ成長戦略会議を設置しております。
  • 気候変動・生物多様性対応を含むグループ全体のサステナビリティ推進の専担部署として「サステナビリティ推進部」を設置しており、各種サステナビリティ課題に対する基本方針の策定や具体的施策の推進、また進捗状況のモニタリングを実施しています。サステナビリティ推進部はグループサステナビリティ推進委員会の事務局であり、当該委員会で審議される地球環境や社会的課題に関する基本方針と取組施策の内容はすべて経営執行会議および取締役会に報告されます。

戦略

  • 気候変動リスク(物理的リスク*1・移行リスク*2)により生じる当グループへの影響を検証するため、以下のとおりシナリオ分析を実施しました。

*1台風や洪水など異常気象による自然災害や、平均気温上昇や海面上昇などによりもたらされる事業上のリスク

*2低炭素・脱炭素社会に移行(温室効果ガス排出量を大幅に削減)するための、行政・企業・消費者の行動によりもたらされる事業上のリスク

1.5℃シナリオの世界 4℃シナリオの世界
前提
厳しい温暖化対策を取った場合。今世紀末までに年平均気温は1.0~1.8℃上昇。
概観
  • 平均気温の上昇により、自然災害が頻発、激甚化(ただし、一定のレベルに抑制)。
  • 厳しい温暖化対策の導入により、各企業の事業コストが増加。
  • 低炭素・脱炭素対応のため、技術革新が進展(新規プレーヤーも登場)。
  • 低炭素・脱炭素に対応できない企業からの投資引き上げ・投資回避。
参照シナリオ
  • RCP2.6に基づく物理的リスクに関するシナリオ
  • NGFSのDisorderlyとOrderlyカテゴリに基づく移行リスクに関するシナリオ
前提
現状以上の温暖化対策を取らなかった場合。今世紀末までに年平均気温は3.3~5.7℃上昇。
概観
  • 平均気温が大きく上昇するため、自然災害の頻発、激甚化による影響は甚大なものに。
  • 海水面上昇・高潮や洪水・豪雨により、沿岸域に大きな影響(生活様式、BCPの見直しも必要。企業の事業コスト増加)。
  • 自然災害に対して脆弱な企業からの投資引き上げ・投資回避。
参照シナリオ
  • RCP8.5に基づく物理的リスクに関するシナリオ
  • NGFSのHot House Worldカテゴリに基づく移行リスクに関するシナリオ
平均気温の上昇等により生じる物理的な影響 (1.5℃シナリオ<4℃シナリオ)
[急性]
  • 台風や洪水のような自然災害の頻発、激甚化。
  • 台風・洪水など異常気象の増加により、自然災害による負傷・死亡者数が増加。
[慢性]
  • 降雨や気象パターンの変化、平均気温の上昇、海水面の上昇。
  • 平均気温の上昇により、熱ストレスによる死亡者数、熱中症搬送者数が増加。
  • 媒介生物の生息域拡大により、感染症罹患リスクが上昇。
低炭素・脱炭素社会への移行により生じる影響 (1.5℃シナリオ)
[政策、法規制]
  • 温室効果ガス(GHG)排出に関する規制の強化や炭素税の導入。情報開示義務が拡大(企業の事業コスト増加)。
[技術の発展]
  • 既存技術の低炭素化や、再生可能エネルギー・蓄電池・EV等の新規技術の導入が進展。
  • 新たなビジネスチャンスを掴み成長する企業が登場する一方、低炭素・脱炭素対応ができず退場する企業も発生。
[投資家の行動変化]
  • 規制に対応できない企業、既存のGHG排出事業から脱却できない企業、座礁資産化する化石燃料を資産計上している企業等への投融資は縮小。低炭素・脱炭素対応に寄与する企業への投融資が拡大。
1.5℃シナリオ 4℃シナリオ
物理的リスク 保険収支への影響
  • 熱ストレスによる死亡者数、熱中症搬送者数が増加。
  • いずれも長期間かけて緩やかに上昇することから、保険収支への影響は限定的。
  • 保険料率の見直しを適切に実施することにより対処していく。
  • 平均気温の大幅な上昇により、熱ストレスによる死亡者数、熱中症搬送者数とも、1.5℃シナリオよりもさらに増加。
  • いずれも長期間かけた緩やかな上昇ではあるが、1.5℃シナリオよりも上昇幅は大きくなる。
  • 保険収支に大きなマイナスが生じないように、保険料率の見直しをより精緻に実施することにより対処していく。
BCP対応
  • 大規模災害の発生により重要拠点の機能が停止した場合に備え、別拠点での業務継続計画を策定済み。
  • 自然災害の激甚化に対応するため、ハザードマップ等により拠点の危険度を評価し、重要拠点の移転やバックアップ拠点の新設、ITを活用した遠隔分散対応を適宜実施する。
移行リスク 資産運用収益への影響
  • GHG排出に対する規制の強化や炭素税の導入、低炭素・脱炭素に対応した新規技術への入れ替え、消費者の価値観、行動様式の変化等により、今世紀半ばまでの中期的な時間軸において、当 グループの投資先に大きな影響を受ける業種が存在。
  • 当グループの投融資先への影響に起因する資産運用収益の毀損を回避するため、再生可能エネルギー事業など、低炭素・脱炭素社会への移行に貢献する事業・企業への投融資活動の推進や、既存投資先へのエンゲージメント等による働きかけをPRI (責任投資原則)に則って適宜実施。
  • 1.5℃シナリオで想定しているような急激な環境変化は生じないため、当グループの投融資先への影響は、中期的には小さくなる。
  • しかし、今世紀末までの長期的な時間軸では、平均気温の上昇や自然災害の激甚化により、投融資先各企業の事業活動に対する物理的なマイナスの影響が大きく生じるものと想定。
  • 資産運用収益の毀損を回避するため、物理的リスクの大きな企業への投融資を回避・引き上げ。

参照データ:物理的リスク「RCP2.6」「RCP8.5」、移行リスク「NGFS」「Bank of England」シナリオ

シナリオ分析:当グループの事業機会
  • 地球温暖化により疾病発生率や平均寿命が変化する場合、新しいリスクに備える保障(死亡・年金・医療)へのニーズが生じることが想定されます。ニーズに応える保障範囲の拡大・提供等により保険収益を拡大する機会があります。
  • GHG排出削減が進められるなかで、機関投資家として、拡大するクリーンエネルギー開発事業、省エネルギー事業に投融資することや、環境性能に優れた不動産(オフィスビル等)の保有・運用等により、投資資産の価値を高め、長期・安定的に運用収益を拡大する機会があります。
  • 機関投資家としてではなく自ら行う事業として、気候変動の抑制と適合に関する新しい事業領域を開拓または参入することにより事業領域を拡張し、収益を拡大する機会があります。
気候変動リスク分析の高度化:当グループ保険収支への影響の定量的分析

KPMGコンサルティング株式会社および一般財団法人日本気象協会(以下、日本気象協会)と連携し、気候変動リスク分析を高度化する取組みとして、当グループへの影響の定量的分析を実施しました。

分析方法
  • 日本気象協会は、物理的リスク分析のために気候変動予測データを1kmメッシュに高解像度化した「高解像度地域気候シナリオデータセット」を開発。
  • 当グループ向けには、気候変動により将来の日本国内の平均気温が2℃上昇(RCP2.6シナリオ)、4℃上昇(RCP8.5シナリオ)のケースで、「水害による災害犠牲者数推計」および「熱中症搬送者数・死亡者数推計」のモデルをそれぞれ開発。5種類の気候予測モデルを活用して推計。
  • 2100年までの将来期間を「将来前半期間:2026~2050年」と「将来後半期間:2051~2100年」に区分し、物理的リスク分析を実施。
分析結果
災害犠牲者
  • 将来的な降雨量の増加は地域によるバラつきが存在(地域によっては減少)。
  • また、強大な台風が発生する割合が高くなるが、台風の発生数自体は減少。

⇒ 2つのシナリオとも、極端な豪雨事例で災害犠牲者数が急増することもあり得るが、期間全体としては横ばい。

熱中症搬送者・死亡者
  • いずれのシナリオでも、将来前半期間はそれほど大きな変化は生じない。
  • 将来後半期間になると、猛暑日・熱帯夜日数が増加。特にRCP8.5シナリオでは、猛暑日日数が現在よりも1カ月以上増加。

⇒2つのシナリオとも、将来後半期間に熱中症搬送者数・死亡者数が増加。

当社への影響
  • 分析結果を元にした試算の結果、より影響の大きいRCP8.5シナリオでは、基準期間(2006~2025年)と比べ、将来後半期間に「5.1~16.3億円」(当グループの支払保険金・給付金の約0.1~0.3%に相当する水準)の保険金・給付金増加となった。

*下記のグラフは5モデルの平均。(将来後半期間に「10.7億円」の増加)

影響額:RCP8.5シナリオ
影響額:RCP8.5シナリオ

リスク管理

リスクの特定・評価プロセス

当グループではリスクの多様化・複雑化に対応するためリスクプロファイルを用いてグループを取 り巻くリスクを網羅的に整理しています。リスクカテゴリー別にリスクを網羅的に洗い出し、当該リ スクを把握・評価するとともに、各リスクの重要性、影響度、コントロール状況等を勘案し、取組事 項の優先順位付けを行うとともに、必要に応じ経営計画等への反映を行います。当グループでは、 気候変動関連リスクを管理すべき重要なリスクとしてリスクプロファイルに登録し、リスクの洗い出 しとリスクの把握・評価を行っています。気候変動関連リスクは、保険引受リスク、資産運用リス ク、オペレーショナルリスク、風評リスクのほか、経営全般に広く影響を及ぼすリスクとして把握・ 評価されます。

リスクの管理プロセス
  • リスクの発生や既に認識しているリスクの変更を的確に認識・把握するため、年2回リスクプロファイルの見直しを行い、グループリスク統括委員会および取締役会に報告しています。
  • リスクプロファイルを通じた全社のリスク特定・評価のプロセスで、気候変動に関連するリスクは次に示すような観点で管理されています。
気候変動関連リスクの管理
①物理的リスク
  • 大規模災害リスク(保険引受リスク)と合わせ、再保険の活用等による保険収支悪化の緩和を検討
  • 既存商品をモニタリングし、商品改定等の対応を適切に実施
②移行リスク
  • 責任投資原則(PRI)に基づき、気候変動関連リスクを考慮した投融資を実施
  • エンゲージメントにより、投融資先企業の脱炭素化に向けた対応を促進
  • 経済政策や法規制等の変動動向をモニタリングし、「グループサステナビリティ推進委員会」や「グループ経営推進委員会」において、グループ全体で情報を共有。当グループの対応が上場企業として求められる水準から劣後しないよう取組みを実施

指標と目標

  • 自社排出(Scope1+2)および投融資先(Scope3:カテゴリ15)について2030年の中間削減目標を設定し、自社排出は2040年まで、投融資先は2050年までのネットゼロ達成を目指しています。
  • GHG排出量は、Scope1(自社の直接排出)/Scope2(電力など購入するエネルギーなどの間接排出)/Scope3(原料調達、輸送、廃棄などその他の間接排出)を継続して測定・開示しています。
ネットゼロ達成に向けたロードマップ
図:ネットゼロ達成に向けたロードマップ
GHG排出量削減目標
対象 目標
自社排出(Scope1+2) 2030年度:75%削減(2013年度比)
*原単位・総量
2040年度:ネットゼロ
投融資先(Scope3:カテゴリ15) 2030年度:50%削減(2020年度比)
*原単位
*対象は国内上場企業の株式、社債、融資
2050年度:ネットゼロ
再生可能エネルギーの導入促進
  • 事業活動における全消費電力を再生可能エネルギーで賄うことを目指すグローバルイニシアティブ「RE100」に加盟しています。
  • 「2030年度までに使用電力の70%を再生可能エネルギー由来とする」ことを中間目標とし、再生可能エネルギーの利用を積極的に推進しています。

TNFDに基づく自然関連財務情報の開示 GRIスタンダード:3-3 101-1

T&D保険グループはT&D保険グループ環境方針に掲げているとおり、すべての事業活動にあたり、地球環境の保護の重要性を十分認識し、さまざまな地球環境・生物多様性の保全の取組みを行ってきました。当グループは、昆明・モントリオール生物多様性枠組の目標達成を企業活動の側面から支援する国際的な情報開示枠組であるTNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)の理念に賛同しています。具体的な取組みとして、「TNFD Adopter」に登録するとともに、グループの活動と取引関係においてTNFD対応の高度化を推進しています。

自然関連財務情報の開示

ガバナンス

当グループの自然資本・生物多様性の保全に向けたガバナンス体制は、気候関連財務情報のガバナンス(P.42)に統合し、記載しています。

記載項目とTNFD・LEAPの関連
記載項目 内容 TNFD関連する
開示提言
LEAP ◯は関連あり
発見L 診断E 評価A 準備P
自然関連のリスクと機会 グループの自然資本と生態系サービスへの依存とインパクト等による事業活動のリスクと機会 戦略A ◯ ◯ ◯  
生命保険事業の自然への
依存とインパクト
事業拠点の依存と
インパクトの全体像
事業拠点における自然資本と生物多様性に対する依存とインパクト、およびそれらへの低減と緩和の対応策の全体像 戦略A
測定指標と
ターゲットB
◯ ◯   ◯
事業拠点のLEAP分析 国内事業拠点を対象に、自然環境保護地域・生物多様性重要地域との接点を調査 戦略D ◯      
資産運用の自然への
依存とインパクト
ENCOREによる自然への依存と
インパクトの分析
TNFD が推奨するLEAP アプローチに則した投融資先企業の自然への依存とインパクトの分析 戦略A ◯ ◯    
投融資における生態系保存の取組み
(詳細はP.56「投資を通じた持続可能な
社会への貢献」参照)
ネガティブ・スクリーニング、サステナビリティ・テーマ型投融資・エンゲージメント等の手法を用いて、投融資の自然資本と生態系サービスへの影響の軽減・回復の取組みを推進 金融セクター
戦略B
◯      
森林保全活動 太陽生命では、国内3カ所に「太陽生命の森林(もり)」を設置し、社員の手による森林保全活動を展開 ―       ◯

戦略とリスク管理

当グループでは、TNFD提言に基づき、事業運営と資産運用における自然に対する依存・インパクトと、それらがビジネスにもたらすリスク・機会を分析しました。本分析を踏まえ、今後はLEAPアプローチ*に沿った評価分析をさらに進めるなど、TNFDの提言に沿った情報開示の充実を進めていきます。

*LEAPアプローチとは自然との接点、自然との依存関係、インパクト、リスク、機会など、自然関連課題の評価のための統合的なアプロー チ、スコーピングを経て、Locate(発見する)、Evaluate(診断する)、Assess(評価する)、Prepare(準備する)のステップを踏み、TNFD情報開示に向けた準備を行う。

自然関連のリスクと機会

当グループでは、生命保険事業と機関投資家として投融資先企業の事業活動を通じて、自然資本と生態系サービスに依存しインパクトを与えています。当グループの生命保険事業と資産運用において、下表のようなリスクと機会が顕在化する可能性があります。

リスク分類/機会分類 関連する事象の例 生命保険事業におけるリスクと機会の例 資産運用におけるリスク・機会の例
リスク 物理的リスク 慢性 生態系サービス:グローバル気候調整 高温・熱波による健康への直接的(熱中症等)および間接的(感染症拡大)な影響による保険金等の支払い増加 持続的な事業運営に対する資源枯渇リスク、自然災害リスクの増大により、投融資先の業績悪化を通じた投融資資産価値の棄損
生態系サービス:水供給、水量・水流の調整、浄水 水質悪化・衛生害虫増加等の環境衛生悪化による感染症の拡大による保険金等の支払い増加 安定的な水供給に依存する投融資先(エネルギー、鉱物、飲料等)の業績悪化を通じた投融資資産価値の棄損
急性 生態系サービス:嵐・洪水緩和、降雨パターン調整、
土壌と堆積物保持
洪水、地滑り、山火事での死亡・疾病等増加による保険金等の支払い増加、営業拠点での被害 自然資本の劣化・減少を原因とする災害深刻化(供給連鎖断絶、原材料コスト高騰、操業停止等)に伴う投融資資産価値の棄損
移行リスク 評判 政策変化・技術改革・市場力学への対応 企業の自然関連リスク対応不足による社会的評価の低下に伴う生命保険販売への影響 投融資先の自然資本・生態系サービスへのインパクトによる信用低下・損害賠償リスクを通じた投融資資産価値の棄損等
機会 商品・サービス ネイチャーポジティブへの移行 生物多様性の損失が健康リスクをもたらすという認識が広まり、生命・医療保険への加入インセンティブが向上 ネイチャーポジティブ型事業の成長に伴う投融資先企業価値の向上による投融資資産価値の上昇
評判資本 TNFD等による自然関連リスクへの対応と成果の公表による、顧客信頼性向上および保険契約の増加 ネイチャーポジティブを推進する企業・自治体への投融資による、環境経営強化、ステークホルダーの信頼獲得、そして持続可能なブランド価値向上

生命保険事業の自然への依存とインパクト GRIスタンダード:101-2 101-4

事業拠点の依存とインパクトの全体像

T&D保険グループでは、事業拠点において、自然資本・生物多様性に依存する一方、さまざまなインパクトを及ぼしています。当グループでは事業拠点における自然資本・生物多様性へのインパクトを認識し、インパクトの低減に向けた管理・対策(資源の効率的利用やGHG排出量削減等)を実施しています。

自然の変化
の要因
インパクト
要因
指標 測定値 目標または対応の方向性
陸/淡水/海洋利用の変化 土地利用 C1.0* 総空間フットプリント
(オフィス延床面積)
852,694m2 事業拠点のLEAP
分析実施
気候変 GHGの
排出
気候変動* GHG排出量
(Scope1+2)
21,404
t-CO2e
目標:2030年度
▲75%以上
汚染/
汚染除去
固形
廃棄物の
発生量
C2.2*、
A2.1**
紙ごみ
(リサイクル率)
218t
(68.1%)
廃棄物の削減に取り組むとともに、事務用紙と飲料用缶・ペットボトルリサイクル等
紙ごみ以外
(リサイクル率)
39t
(45.7%)
資源使用/
再生
水使用量 A3.0** 水使用量 49.7千m3 節水取組推進
紙使用
(木材資源
採取)
(C3.1*と
関連)
事務用紙使用量 80.44t 目標:2024年度~2028年
度平均で2019年度~2023
年度平均の16%以上削減
グリーン
購入比率
グリーン適合商品
購入率
85.8% 目標:80%以上

* TNFDグローバル中核開示指標 **TNFDグローバル追加開示指標

事業拠点のLEAP分析 GRIスタンダード:101-5

当グループの事業拠点による自然資本・生物多様性へのリスク把握と保護活動推進の契機とするため、当グループの国内事業拠点を対象に、自然環境保護地域・生物多様性重要地域との接点を調査しました。その結果、調査対象とした236拠点(2026年4月時点)のうち、14の事業拠点が保護地域に所在し、2箇所の事業拠点が生物多様性重要地域(KBA)に所在することが分かりました。
本分析結果を基に、今後も自然資本・生物多様性へのインパクトの低減に向けた管理・対策をグループ全体で推進していきます。

調査対象営業拠点数 保護地域 生物多様性
重要地域
グループ
会社
区分 拠点数 自然
公園
自然環境保全 鳥獣
保護区
KBA うち
保護
地域
太陽生命 支社 144 0 0 10 2 2
営業所 6 0 0 0 0 0
大同生命 支社 66 0 0 4 0 0
営業部 20 0 0 0 0 0
グループ合計 236 0 0 14 2 2

*複数の拠点が同一ビルに所在している場合、1拠点としてカウント

各地域の定義
自然公園地域: 自然公園法に基づき、優れた自然の風景地を保護し、その利用(観光・保養)を促進するために指定された地域
自然環境保全地域:自然環境保全法および都道府県条例に基づき、自然環境の保全や生物の多様性の確保のために指定された地域
鳥獣保護区: 鳥獣の保護の見地から「鳥獣の保護および管理並びに狩猟の適正化に関する法律」に基づき指定された地域
KBA:Key Biodiversity Area 生物多様性重要地域

機関投資家としての取組み

Springへの参画

生物多様性に関する協働エンゲージメントを行う国際イニシアティブ「Spring」に「Endorser(賛同者)」として参画を表明しました。(2024年1月)

指標・目標

当グループでは、TNFDで推奨されているグローバル中核開示指標・グローバル追加開示指標のデータ収集・目標設定等に向け、取組みを推進しています。指標と実績に関しては、「事業拠点の依存とインパクトの全体像」を参照ください。

資産運用の自然への依存とインパクト GRIスタンダード:101-4

ENCOREにおける自然への依存とインパクトの分析

T&D保険グループではTNFDが推奨するLEAPアプローチに則して、投融資先企業の資産運用の自然への依存とインパクトについて分析を実施しました。

分析方法

本分析では、自然リスク評価ツールENCORE*1の依存・影響モデルに従って、業種ごとの依存度・影響度を定量化。

*1ENCOREとは、自然資本ファイナンスアライアンス(NCFA)、国連環境計画等の国際機関等が共同で開発した、投資先企業の自然資本と生態系サービスに対する依存とインパクトを評価するための分析ツール。

分析結果

依存:依存度の高い自然資本は「陸上地形学」「構造と生物的完全性」という結果であった。

インパクト:「撹乱(騒音、光など)」「水・土壌への有毒汚染物質の排出」のインパクトが大きいという結果であった。

新たに投融資比率が高く、依存・インパクトの大きい「資本財・サービス」「不動産」セクターから選定した企業のバリューチェーンにおける自然関連リスクの分析を実施しました。また、選定した企業の拠点に関する自然関連リスクの分析(ロケーション分析)も行っており、自然資本・生物多様性への取組みについて対話等に活用していきます。

*2バリューチェーン分析、ロケーション分析の詳細は、責任投資レポートからご覧いただけます。

*3ENCORE 分析の結果を踏まえて実施した自然関連リスクのシナリオ分析については、こちらをご参照ください。

依存のヒートマップ
インパクトのヒートマップ

森林保全活動 GRIスタンダード:101-2 304-3

「太陽生命の森林(もり)」における森林保全活動 太陽生命

太陽生命では、国内3カ所に「太陽生命の森林(もり)」を設置し、社員の手による森林保全活動を展開しています。

  • 太陽生命の森林(もり)(栃木県那須塩原市)(2006年3月設置)
    塩那森林管理署ほかの協力を得て、間伐や林道整備などを行っています。また、公益財団法人日本ダウン症協会のご家族をお招きして、「森林教室」を開催しています。
  • 太陽生命くつきの森林(もり)(滋賀県高島市)(2007年11月設置)
    NPO法人麻生里山センターと連携し、アカマツ林の保全やビオトープ整備などを行っています。さらに地元小学校と協働し、どんぐりから苗木を育てて卒業時に植樹を行う「どんぐりプロジェクト」を実施しています。これらの取組みが評価され、2023年10月には環境省より「自然共生サイト」に認定されました。
  • 太陽生命の森林(もり)上山市西山エリア(山形県上山市)(2024年6月設置)
    西山ふるさと公園管理協力会の協力を得て、遊歩道の整備やホタルの生息地の環境整備などを行っています。
写真:太陽生命の森林における森林保全活動
設置森林名 太陽生命の森林(もり)
(栃木県)
太陽生命くつきの森林(もり)
(滋賀県)
太陽生命の森林(もり)
上山市西山エリア(山形県)
設置年月 2006年3月 2007年11月 2024年6月
面積約 4.8ha 約12.7ha 約8.0ha
CO2吸収量 18t(林野庁評価) 87t(高島市評価) ―

環境教育・啓発 GRIスタンダード:101-2 304-3

環境教育・啓発

T&Dホールディングスでは、UNEP(国連環境計画)機関誌の日本語版「UNEP FORUM ─国連環境計画(UNEP)と企業を結ぶ環境情報誌」を制作している一般社団法人地球環境情報フォーラムの活動に協賛しています。本誌はT&D保険グループ各社のほか、地方の小学校・中学校・高校、公共図書館などに広く配布され、環境意識啓発に役立てられています。

環境教育プロジェクト「地球教室」への特別協賛 太陽生命

太陽生命では、次世代を担う小学生を対象とした環境教育プロジェクト「地球教室」(朝日新聞社主催)に特別協賛しています。本プロジェクトは、環境問題やSDGsに関するテキストを小学生向けに無料配布するとともに、出張授業などを通じて環境への理解を深め、日常生活の中で地球環境の保護の大切さを意識してもらうことを目的としています。2025年度は、環境教育イベント「かんきょう1日学校」で、小学生約110名に対して授業を実施したほか、東京都・千葉県の小学校を訪問し、約220名の生徒を対象に出張授業を行いました。授業では「今日からできる未来への備え」をテーマに、「太陽生命の森林(もり)」における森林保全活動を取り上げ、生徒たちの環境保全への意識醸成に貢献しました。

写真:環境教育プロジェクト「地球教室」

環境負荷低減の取組み GRIスタンダード:3-3

環境負荷低減の取組み GRIスタンダード:306-1 306-2

グループ共通目標への取組み

当グループは、グループ各社が協力し、グループの環境保護関連の目標を設定して毎日の事業活動の中でその達成に向けた取組みを進めています。目標は、「GHG排出量の削減(Scope1,2)」「電力使用量の削減」「事務用紙使用量の削減」「グリーン購入比率の向上」の4つです。

GHG排出量 目標と実績

当グループのGHG排出量(Scope1+2)は、その大半が使用電力に由来しています。そのため、電力使用量の削減目標の設定によるエネルギー使用量の抑制と、再生可能エネルギーの導入推進により、GHG排出量の削減に努めています。

電力使用量 目標と実績

節電への取組みに加え、デマンド監視システムによる各ビルのピーク電力の設定や「早帰り日」を実施。また、離席時のPCの省エネモード設定、退社時のプリンター、複合機の電源オフなどさまざまな取組みを実施し電力使用量の削減に努めています。

事務用紙使用量 目標と実績

ペーパーレス会議の推進、両面印刷や2in1印刷、大量印刷の前に試し印刷を行い、確認後に印刷することを徹底するなど、事務用紙使用量の削減に努めています。

グリーン購入比率 目標と実績

文房具などを購入する際に、「グリーン購入法適合商品」や「エコマーク認定商品」などを優先的に選ぶ「グリーン購入」を推進しています。グリーン購入基準を定め、基準を満たす物品の優先購入に努めるほか、事務用品のオンライン発注では、環境対応商品以外のものを購入する場合には申請を必要とするシステム設定にするなどの取組みを進めています。

節電への取組み

当グループでは、5月から10月までの間、オフィス内の冷房温度を原則28度に設定する「クールビズ」を、11月から3月までの間は室温を原則20度に設定する「ウォームビズ」を実施しています。また、オフィス内および使用していないエリア(会議室・廊下など)の消灯、減灯を実施し、節電を図り地球温暖化防止に努めています。

ライトダウンキャンペーン

当グループでは、グループ役職員一人ひとりの環境に対する意識を向上する取組みとして、年に2回、執務室などの一斉消灯を呼びかけるキャンペーンを実施しています。2025年度は7月と12月に実施しました。

業務のペーパーレス化の推進

当グループでは、モバイルPC の配付、無線LAN の配備、ディスプレイの設置など、効率的・効果的なオフィス環境を整備し、取締役会、経営執行会議等の各種会議や部内でのミーティング等は、原則ペーパーレスで実施しています。

グリーン調達の取組み(環境保護目的の調達に関する費用・件数集計)

主に事務用品など消耗品を対象とするグリーン購入の取組みに加え、商品パンフレット、ご契約のしおり・約款の印刷や、不動産の照明・空調等の設備の調達、システム機器・OA機器の調達を対象に、環境負荷低減に配慮したグリーン調達の基準を定め、基準を満たすものから優先的に調達する取組みを実施しています。環境に配慮した調達の実績を、金額、件数の集計だけでなく取組施策も調査し、グループ各社で情報を共有し、環境保護の取組みに役立てています。

グリーン調達実績データ
  準該当・非該当を
数値で把握できる部分
基準該当・非該当を
把握できない部分
合計
基準該当 基準非該当 数量または
発注数
金額
(百万円)
数量合計 金額合計
(百万円)
数量 金額
(百万円)
数量 金額
(百万円)
商品パンフレット・約款等の印刷
2023年度 748 486 312 131 84 2.4 1,144 620
2024年度 302 486 291 121 67 0.7 660 608
2025年度 291 404 292 134 58 0.1 641 539
システム機器・OA機器
2023年度 1,878 248 4,817 176 0 0 6,695 425
2024年度 15,345 2,720 12,249 346 1 0.2 27,595 3,067
2025年度 10,784 2,179 5,710 333 433 0.9 16,927 2,512
不動産の設備
2023年度 187 4,483 0 0 3,933 4,483 4,120 8,966
2024年度 251 6,973 0 0 3,995 16,320 4,246 23,294
2025年度 172 5,335 0 0 3,489 5,655 3,661 10,990

環境負荷データ

T&D保険グループでは、GHG排出量、電力使用量、水使用量、廃棄物発生量・リサイクル率を計測し、開示しています。(データの対象範囲と算定方法は、P.53-54『「環境負荷データ」および「グループ共通目標・実績データ」の対象範囲と算定方法』に記載しています。)

グループ共通目標・実績データ

T&D保険グループでは、GHG排出量、電力使用量、事務用紙使用量、グリーン購入比率についてグループ共通目標を設定し、環境負荷軽減に取り組んでいます。(データの対象範囲と算定方法は、P.53-54『「環境負荷データ」および「グループ共通目標・実績データ」の対象範囲と算定方法』に記載しています。)

「環境負荷データ」および「グループ共通目標・実績データ」の対象範囲と算定方法 GRIスタンダード:305-1 305-2 305-3

第三者保証報告書 GRIスタンダード:2-5 306-2