CSR - 企業の社会的責任・社会的信頼度 - CSR推進体制

グループの連携を深め、CSRを強化していきます。

CSR推進体制

T&D保険グループでは、グループ各社のCSR担当役員などを構成メンバーとする「グループCSR委員会」を設置しています。これにより、グループ各社がそれぞれの業務の中で主体的にCSRの取組みを推進するとともに、同委員会でのグループ横断的なCSRに関する方針や施策などの議論を通じて、CSR活動を推進していく体制を強化しています。

グループCSR委員会

CSR活動のグループ内連携を一層図り、グループ一体となった取組みを推進していくことを目的に、取締役会の下部機関として設置されています。グループCSR活動推進の要となり、CSR活動の基本方針と重点分野を定め、 年間計画を策定し、その実施状況を定期的に確認します。委員長はT&Dホールディングス社長(代表取締役、取締役会議長)、副委員長はT&Dホールディングス経営企画部担当執行役員です。2015年度の開催回数は5回。審議・検討または情報の共有を行った事項は、取締役会に報告しています。
また、ホールディングスおよびグループ各社のCSR担当部署が共同してグループCSR委員会事務局を構成しています。委員会事務局は、グループ各社のCSR活動の情報を共有するとともに、グループCSR委員会の運営・活動を補佐し、グループ各社のCSR活動を推進しています。

T&Dホールディングス CSR担当役員

  • 取締役副社長執行役員 臼井 壯之介
  • 2015年度 取締役会出席率100%
  • 2015年度 グループCSR委員会出席率100%

T&Dホールディングス CSR専任部署

  • T&Dホールディングス 経営企画部 CSRグループ

グループ各社CSR担当部署

  • グループ各社 企画部門にCSR担当部署設置

《T&D保険グループCSR推進体制(2016年3月31日現在)》

図版:T&D保険グループCSR推進体制

* 委員会事務局=グループCSR委員会事務局

マネジメントアプローチ

T&Dホールディングスでは、ISO26000の中核主題、課題ごとに、以下の表に示すような会議体で取組みを推進しています。

ISO26000中核主題・課題 会議体(会議の長)
組織統治 組織統治 経営会議(ホールディングス社長)
グループ戦略会議(ホールディングス社長)
人権 デューディリジェンス・人権に関する危機的 状況・加担の回避・差別および社会的弱者 グループコンプライアンス委員会(ホールディングス社長)
労働慣行 雇用および雇用関係・労働条件および社会的保護・社会対話・労働における安全衛生・職場における人材育成および訓練 人事戦略協議会(ホールディングス人事担当役員)
環境 汚染の予防・持続可能な資源の利用・気候変動緩和および適応・環境保護、生物多様性および自然生息地の回復 グループCSR委員会(ホールディングス社長)
公正な事業慣行 汚職防止・責任ある政治的関与・公正な競争・財産権の尊重 グループコンプライアンス委員会(ホールディングス社長)
バリューチェーンにおける社会的責任 グループリスク統括委員会(ホールディングスリスク担当役員)
消費者課題 消費者に対するサービス、支援、ならびに苦情および紛争の解決・教育および意識向上 グループ主要各社お客様サービス部門、および商品開発部門
消費者データ保護およびプライバシー グループリスク統括委員会(ホールディングスリスク担当役員)
コミュニティへの参画およびコミュニティの発展 コミュニティへの参画 グループCSR委員会(ホールディングス社長)

グループCSR委員会以外のISO26000中核主題・課題の活動は以下に示すとおりです。

経営会議およびグループ戦略会議

T&Dホールディングスは経営会議およびグループ戦略会議を設置しています。経営会議は、会長、社長、副社長および主担当の業務を有する執行役員で構成され、主に当社およびグループの経営管理に関する重要な事項を審議しています。また、グループ戦略会議は、社長および経営企画部門、経営管理部門を担当する執行役員、ならびに生命保険会社3社の社長を兼務する取締役で構成され、グループ戦略およびそれに付随する重要な事項を審議しています。

グループコンプライアンス委員会

当社およびT&D保険グループのコンプライアンス態勢を強化することを目的に、取締役会の下部機関として設置しています。委員長は代表取締役社長、副委員長はリスク統括部担当執行役員です。グループのコンプライアンス態勢の推進や監視・改善等に加えて、公正な事業の推進の課題や、人権に対する違反等の課題も当委員会で調査・企画・協議されます。2015年度の開催回数は5回。審議・検討または情報の共有を行った事項について、取締役会に報告しています。

人事戦略協議会

T&Dホールディングスと生命保険会社3社は、グループの内務従業員の人事労務に関する課題を共有し、グループで対応すべき施策の重要事項を協力して調査・企画・協議するため、「人事戦略協議会」を設置しています。
T&Dホールディングスの人事担当役員が会長、各社の人事部門の部門長が委員となり、毎月開催しています。女性活躍をはじめとするダイバーシティの推進、人材育成、ワーク・ライフ・バランスの推進、従業員の健康と安全など、グループの人事課題に関する施策や運営方法の調査・企画・協議を通じて、「多様な人材が働きがいを感じながら能力発揮できる企業風土づくり」を推進しています。

グループリスク統括委員会

当社およびT&D保険グループにおけるリスクを統括管理し、リスク管理の徹底を図ることを目的に、経営会議の下部機関として設置しています。委員長はリスク統括部担当執行役員です。取引先の外部委託管理に係るリスクも当委員会で調査・企画・協議しています。
2015年度の開催回数は20回。審議結果について、経営会議および取締役会に報告しています。